西安欧亚学院举办《管理基本课程MBC》讲座网上

2018-04-17 06:26

     
     现代社会是变化的社会。技术在革新,组织结构在变化,人们的观念也在不断的改变,在这种环境下,组织越来越重视管理活动。不能快速适应社会变化的组织没有未来,组织内的员工也看不到方向。现代组织想要发展成长,必须积极应对变革,而管理者则需要具备足够的智慧来促进个人的发展和组织的成长。
     


     6月30日,西安欧亚学院人事处邀请到前程无忧薛跃武讲师为该校30余位基层、中层管理人员讲授了《管理基本课程MBC》,通过两天的培训学习,帮助他们转变角色,成为充满自信、能够有效进行管理的Manager。
     管理的基础
     培训伊始,大家畅所欲言,参训学员表达了各自对管理的认知和理解。讲师对学员们的观点进行了总结和归类,通过生动形象课程讲义详细阐释了管理的基本概念:管理是为了达成组织或工作单位的目标网上炸金花在线玩,把人、物、资金等资源,有效果地、有效率地活用起来,简言之,管理就是通过别人来获得工作的成果。同时,讲师运用周哈里视窗,引导学员如何进行自我评价,进行自我培养。
     网上炸金花在线玩工作的管理、改善。
     我们开展工作时,必然会经历一些重要的过程,在很多场合,习惯性的、无意识的经历制定计划,根据计划实施,检查结果的过程。管理者原则上也必须经历同样的过程,在管理过程中,必须时常有意识地发挥管理的五个功能:计划、组织、指令、管控、协调。
     改善和竞争是人类社会进步的基本原理和发展的原动力,进步、发展总是有追求创新的心态所推动的,依赖习惯和惰性总是重复同样的想法和方法的话,就意味着退步,改善工作岗位上的工作时,重要的是首先管理者自身带有问题意识,不断持续地追求改善。
     管理者是改善问题的原动力,合格的管理者应做到在日常的管理工作中主动地推动改善,同时努力促进使下属关心改善工作并积极地从事改善工作,通过这种做法使工作场所更具活力,创造更具高度改善意愿的组织氛围。
     下属的培养
     管理者的价值是根据下属的结果来判断的,培养下属需要花费时间和精力的,是件很辛苦但是非常有价值的工作。培养下属,使下属成长,让每个人都开拓自己的未来,培养下属是为了组织的成长,同时也是为了希望获得个人成长的每一个下属,培养下属是“尊重人性”的体现,是调动工作积极性的手段,同时也是为了管理者自身。
     创造良好的工作环境
     创造良好工作环境有利于形成良好的团队文化,良好的团队文化必须同时具备很好的“效率性”和“健康性”,创造良好工作环境的关键在管理者,管理者需要发挥有效的领导力,促进组织内部沟通交流,建立起能够互相启发、互相学习,互相之间开放沟通交流的人际关系,发挥领导力来团结成员向着达成目标的方向努力。
     本次培训与以往最大的不同之处在于,讲师将大量的管理知识、案例融入到一道道管理习题中,通过幽默风趣、旁征博引的授课方式,引导学员们掌握相关管理知识。两天的学习,学员们对管理的认知更加深入,更加有条理,后续学校将继续致力于关注各层级管理人员的成长,为其提供更多学习交流机会,为学校继任者计划最后一公里的落地实施,做好学校优秀管理团队储备工作。
     
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